По Стратегии докладывал Алексей Коновалов, представитель федеральной организации-разработчика проекта. Он отметил, агропромышленный и рыбохозяйственный комплексы регионы в начале столетия испытывали сложное экономическое положение, и ситуация по выходу из этого положения продолжается. Мазутозависимость региона оказывает негативное влияние на экономику, равно как и высокие тарифы на электроэнергию, не учитывающие географического положения Мурманской области.
Госдолг региона растет, увеличиваются миграционные потоки и имущественное расслоение северян – не открывал Америки докладчик. Высокий образовательный уровень жителей области привел к дефициту рабочих кадров. Необходимо стимулировать их приток в экономику региона.
В области экологии увеличивается техногенная и антропогенная нагрузка на окружающую среду, включая Кольский и Кандалакшский заливы, есть территории, считающиеся «горячими точками» с точки зрения природоохраны. В экономике превалируют межведомственные конфликты, например, рыбодобыча конфликтует с нефтегазом, предприятия аквакультуры с туристско-рекреационными фирмами.
Для осуществления более плавного и качественного перехода региона на инновационный путь развития необходимо сохранить Кольский научный центр, сказал А.Коновалов. Самый большой плюс региона при этом переходе – уникальное географическое положение. Диверсификация экономики – это площадка для развития Арктической зоны. Мурманск должен стать деловым и культурным центром, вся область - базовым полигоном для развития инновационных технологий. К развитию кластеров и бизнес-инкубаторов необходимо привлечь труд мигрантов, считает докладчик.
Документ, который он представил, должен пройти экспертную оценку и обсуждение институтами гражданского общества, считает А.Коновалов.
А пока экспертную оценку прямо на круглом столе дали представители основных производств Кольского края.
Генеральный директор ОАО «Апатит» Константин Никитин поблагодарил за то, что при актуализации Стратегии учли предложения комбината – по развитию производства апатита, спортивно-туристской зоны «Хибины» и местного аэропорта. «Через 1-2 года нужно пересмотреть эту Стратегию с учетом результатов работы, чтобы документ был живым», - выразил пожелание он.
Замдиректора ОАО «Концерн Росэнергоатом» - директор филиала Кольская АЭС Василий Омельчук напомнил, что в регионе много избыточной мощности, которую пока невозможно реализовать. Нужно сохранить Положение об электрогенерации, и если речь идет об опережающем развитии экономики области, нужно иметь в виду строительство Кольской АЭС-2, не говоря уже о сохранении жизнеспособности всех 4-х блоков действующей АЭС. В.Омельчук не увидел в Стратегии путей ухода от мазутозависимости. «Надо искать возможности замещения мазута, в том числе и с использованием возможностей электрогенерации», - сказал он.
Директор филиала МРСК Северо-Запада «Колэнерго» Александр Маслов обратил внимание на необходимость модернизации сетевых объектов и строительства новых под различные проекты развития инфраструктуры региона – МТУ, ГОКа под месторождение Федорова Тундра, в перспективе – Штокмана.
Руководитель регионального отделения «Опоры России» Радик Сафин обратил внимание, что имеющаяся законодательная база, включая закон о «северах» не позволяет полноценное развиваться малому бизнесу. Необходимо придать Арктической зоне особый статус, гарантирующий налоговые послабления.
